MEIN ANGEBOT
Starke Marken erwachsen aus innerer Klarheit



Kleine und mittelständische Unter­nehmen, die langfristig am Markt bestehen wollen, müssen sich den Trends wie Digitalisierung, New Work, Arbeit­nehmer­markt und de­mo­gra­fischer Entwicklung stellen. Dafür braucht es engagierte Mit­arbeitende, die sich weiter entwickeln wollen und diese brauchen Orien­tie­rung. Ich helfe Ihnen dabei, sich auf Ihre un­ver­wechsel­baren Werte zu besinnen und diese in eine Unter­nehmens­kultur und Employer-Branding-Strategie zu überführen. Damit vermitteln Sie (potenziellen) Mitarbeitenden die Sinnhaftigkeit ihres Tuns und machen sie zu zu­ver­lässigen Team-Mit­glie­dern mit echtem Commitment. Es motiviert mich aus tiefstem Herzen, meine Expertise in diesem Bereich mit Ihnen zu teilen.

 


KOMPETENT UND LEIDENSCHAFTLICH
Erfolgreich durch Core Values und professionelle HR-Prozesse

Für eine effiziente Beratung mit mess­baren Erfolgen braucht es Ver­trauen und hohe Fach­­kompetenz. Ge­mein­sam mit Ihnen erarbeiten wir eine Neu­aus­rich­tung und optimieren Ihre Unternehmens­kultur. Ihre Vor­­stel­lun­gen und Visionen stehen dabei für uns im Mittel­punkt: Wir möchten Ihr Unter­nehmen nicht neu erfinden, sondern klar positionieren und damit eine inspirierende Kultur der Zu­sammen­­arbeit schaffen, von der Sie (auch wirt­schaftlich) bestmöglich profitieren. Ich begleite Sie mit meiner Erfahrung bei dieser Trans­­formation!



Die Flamme des Potentials entfachen mit dem richtigen Coaching und Unternehmensberatung aus Münster




01.
HR & Unternehmens­kultur­beratung

Sie sind Entscheider in einem mittel­ständischen Unternehmen und Personal­­themen sind bei Ihnen häufig Chefsache, dabei wollen Sie sich ums Geschäft kümmern


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02.
Potentialberatung

Die Potentialberatung ist ein Förder­an­ge­bot in NRW und unter­stützt Unter­nehmen dem Wandel und Trends aktiv zu be­gegnen. Das Pro­gramm setzt auf Team­arbeit und schließt die Be­teili­gung der Be­schäf­tig­ten mit ein.


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03.
Coaching

Sie als Führungskraft sollten für eine er­folg­reiche Zusammenarbeit die Unternehmenswerte und die Kultur vorleben. Wenn das im Tagesgeschäft untergeht, hilft ein Coaching, die Potentiale dafür frei zu legen. Mit­ar­bei­ten­de verlassen meistens nicht das Unternehmen, sondern die Vor­ge­setzten. Beugen Sie dem vor!


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